Mudanças constantes nos requisitos técnicos, requerimentos regulatórios e exigências dos “stakeholders”, aliadas à evolução de novas tecnologias, vem apresentando desafios cada vez maiores aos administradores e gestores que precisam repensar as práticas e procedimentos aplicados visando o desenvolvimento de metodologias administrativas capazes de sustentar esse processo contínuo de mudanças e mitigar os riscos inerentes.

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O Mapeamento de Processos ajuda na identificação de processos críticos, estabelecimento de controles internos e mitigação dos riscos operacionais e financeiros. O Redesenho de Processos permite a padronização da execução de atividades e ajuda as organizações a adotarem melhores práticas, melhorando a governança corporativa e consequentemente reduzindo riscos.

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Nossa metodologia está alicerçada pelo BPM (Business Process Management), O BPM é uma disciplina de gestão de processos, que permite melhorar e controlar o trabalho ponta a ponta dos processos de negócio de uma organização, para criar valor para seus produtos e clientes.